Objetivo

Objetivo: Reconocer los conceptos e importancia de la teoría administrativa, el enfoque sistemático, la visión integral de organización y la importancia de la administración por procesos

lunes, 31 de agosto de 2015

Etica Empresarial


Conjunto de principios y normas bajo las cuales se rigen las actividades que desempeña una empresa.

Entre los muchos retos éticos que enfrenta el administrador de operaciones están:
  • Desarrollar y entregar productos seguros de alta calidad y ecológicos.
  • Capacitar, conservar y motivar a los empleados en un lugar de trabajo seguro
  • Respetar los compromisos de los interesados



Etica y Responsabilidad Social

La RSE es el compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo económico sostenible, con el objetivo de mejorar la calidad de vida.


Ventajas de la RSE
  • Genera oportunidades de negocio y de proyección de negocios
  • Mejora las relaciones institucionales y aporta una mayor credibilidad ante la sociedad
  • Mejora la visión del mercado, favoreciendo claramente su imagen y ampliando la predisposición del consumidor
  • Mejora la implementación de nuevas tecnologías , lo que permite crear un parámetro de excelencia, reducir los costos de operación y aumentar el rendimiento
  • Optimiza las relaciones con los grupos de interés (stakeholders), mejorando el flujo de información, la fiabilidad en nuevas relaciones, e incluso permitiendo reducir costos para brindar mejores productos o servicios y aumentar la productividad.
  • Mejora la competitivad. Una relación ética con los competidores propicia mayor credibilidad a nuestro mercado, contribuye a agrandarlo y genera clientes más fieles
  • Facilita el trato con los medios de comunicación
  • Favorece la consecución de financiación con bancos y entidades financieras
  • Genera estructuras más sólidas, consolidando una organización que contribuye al bienestar social

Ética Empresarial

Video: ¿Qué es una Empresa Socialmente Responsable?

martes, 25 de agosto de 2015

Video: Desiciones Estrategicas



Conclusión acerca de Dirección de Operaciones

Operaciones: Función clave en las compañías que lleven a cabo procesos de transformación.

La dirección de operaciones puede definirse como la administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización para satisfacer una necesidad.

El director de Operaciones es quien se encarga de contribuir con el desarrollo de proyectos y operaciones en general de la empresa.


Su función es dirigir, planear y coordinar las actividades de la compañía logrando una sinergia en el equipo de trabajo.



Los clientes, los mercados, son cada vez más exigentes en cuanto a las características de desempeño de los productos –bienes o servicios-, y cada vez más cuidadosos en apreciar las relaciones de costo-beneficio en cada transacción. Por lo tanto las empresas se ven obligadas a cambiar sus sistemas de producción. La productividad mejora con cualquier reducción o eliminación de desperdicio.




Conclusiones acerca Administración de la Producción


Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

Doble función de la Administración de Operaciones:

1.- Conducir el sistema productivo de modo de alcanzar los objetivos de desempeño establecidos

2.- Modificar los objetivos hacia mayores desafíos, teniendo en cuenta el cambio en el entorno tecnológico y las exigencias del mercado.




La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección de Operaciones: 





¿Qué es dirección de operaciones?

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Recursos propios directos que se necesitan para producir bienes y servicios propios de una Empresa. Sus funciones están relacionadas en las  decisiones relacionadas con el diseño, la gestión, y la mejora de las operaciones.


¿Qué es administración de la producción? y ¿Cuales son sus funciones?

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN



Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

FUNCIONES
  • La reducción de los costos por medio de una mayor eficiencia y productividad.
  • El cumplimiento en tiempo y forma de los plazos, las entregas, etc.
  • La mejora de la calidad (o lo que es lo mismo, la disminución de los costos de no calidad).
  • El aumento de la flexibilidad en suministros, procesos, productos, equipamientos, mano de obra.

miércoles, 19 de agosto de 2015

Introducción a la Administración de Operaciones

Administracion de Operaciones en las organizaciones

ADO = Administración de Operaciones

La ADO guía las actividades dentro de una empresa, donde abarcan organizaciones de producción o manufactura y las de servicio. Además es una herramienta que utilizan las empresas para tomar decisiones, pueden utilizarse en las áreas de procesos, inventarios. mano de obra y calidad

Este tipo de administración puede usaren diferentes área de la empresa como en finanzas, marketing, calidad y recursos humanos. También puede estar a cargo de administrar los procesos de productivos que integra las actividades para la producción de bienes o servicios, políticas, procedimientos, control, etc.